نسل جوان ایران

فنی مهندسی برقالکترونیکالکترونیک

ایزو

ارسال کننده : جناب آقای رضا پذیرا
سطح فعالیت : مدیر
ایمیل : renzo8445[@]gmail.com
تاریخ ارسال : ۱۵ تیر ۱۳۹۶
دفعات بازدید : 102
زبان نوشتاری : فارسی
تعداد صفحه : 67
فرمت فایل : word
حجم فایل : 39kb

قیمت فایل : 10,000 تومان
خرید فایل

امتیاز مثبت : 0
امتیاز منفی : 0

پایگاه مقاله نسل جوان ایران

کيفيت برای موفقيت سازمانها ضروری است. به عبارتي کيفيت ابتدا بايد توسط مديريت ارشد سازمانها پذيرفته شده و رفته رفته به لايه های پائينترسازمان تزريق شود. کيفيت تنها يک ابزار، يا انجام کارها بر اساس يک استاندارد نيست بلکه يک منش و يک گرايش است.اين روش اجرای کارها نيست که منجر به بهبود در سازمان می شود بلکه شيوه ای که افراد کار مي کنند باعث تعالي در سازمان مي گردد.

سه مشخصه در ISO9001:2000 وجود دارد که آن را از ويرايش قبلي(ايزو ۹۰۰۱:۱۹۹۴) متفاوت می سازد:

تمرکز بر فرايندها

تمرکز بر رضايت مشتری

- بهبود مستمر

ISO-9000

1- بخش پنجم : مسئوليت مديريت

2-بخش ششم : مديريت منابع

3- بخش هفتم : تحقق محصول

4-بخش هشتم : اندازه گيري، تجزيه و تحليل و بهبود

خط مشي :

اهداف استراتژيک :

برنامه ريزي :

مقدمه

1 – سيستم مديريت كيفيت

پايه فرايندهای سازماني بنا نهاده شده است : فعاليتهايي که وروديها را به خروجي مبدل مي سازند.فرايند گرايي در اين استاندارد اين اطمينان را فراهم مي سازد که ارتباط مناسب ميان نيازمنديها و عناصر روشنتر شده است.

در حالي که استاندارد قديم بر پايه برآورده شدن نيازهای مشتری بنا نهاده شده بود،تشخيص ISO9001:2000 اين است که کيفيت چيزی بالاتراز نيازمنديهايي است که در قرارداد با مشتری آورده شده .کيفيت بر ضوابط درونی و بيروني بنا نهاده شده است.رضايت مندی مشتری در ISO9001:2000 بعنوان يک الزام معرفي شده است.

برای این فایل تا کنون نظری ارسال نشده است

برای ارسال نظر باید عضو سایت باشید

تعداد کاراکتر مجاز:

برچسب های مرتبط


فهرست کتابخانه نسل جوان ایران

تاییدیه های سایت


درگاه بانک ملت

شبکه های اجتماعی نسل جوان ایران


فن آوری های روز دنیا


آرشیو فن آوری های روز دنیا

جدیدترین اخبار سایت


پایگاه خبری نسل جوان ایران

مقالات برتر و منتخب کاربران